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2016年7月16日，“全新昌建·蓄勢待發(fā)”昌建集團2016年上半年工作會議隆重舉行。集團董事長趙建生，市委市政府駐集團特派員張國祥，信陽三方房地產(chǎn)公司董事長張厚東，集團副總裁、地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉建國，集團副總裁、商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理崔新華，集團財務副總裁王運生，集團投融資副總裁韓春相，及來自各單位、部門的近800名干部員工參加了會議。會議由集團副董事長陶艷峰主持。
會上，財務副總裁王運生作了2016年上半年財務工作報告，通過一系列詳實數(shù)據(jù)，對集團上半年的經(jīng)營指標完成情況進行了深入分析。
地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉建國從三個方面對地產(chǎn)事業(yè)部的整體工作作了報告，在全面總結(jié)、充分肯定的同時，對目前存在的主要問題和不足進行了入木三分的剖析，提出了具體整改措施和要求，并立足現(xiàn)狀，對下半年的經(jīng)營工作指明了目標方向。
商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理崔新華以房地產(chǎn)市場的“叢林法則”為切入點，闡述了市場發(fā)展和競爭現(xiàn)狀，并引入“西點軍校22條軍規(guī)”，就2016年上半年經(jīng)營超額沖刺、費用管控、招商運營、商業(yè)模式探索、新項目拓展等進行了深刻剖析和反思，同時，對下半年各項工作的創(chuàng)新突破精心布局。
隨后，地產(chǎn)事業(yè)部昌建東外灘項目總經(jīng)理巫華麗、商業(yè)事業(yè)部泰興昌建廣場項目總經(jīng)理李偉依次上臺，和大家分享了他們?nèi)粘９ぷ髦泻玫慕?jīng)驗和方法。他們的發(fā)言，讓全體人員不僅感受到一線打拼的艱辛與不易，體味到一名項目負責人敢于擔當?shù)氖姑熑胃�，更感知到一支�?yōu)秀團隊勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、誓創(chuàng)佳績的豪邁情懷和偉大追求，為大家樹立了學習的標桿和榜樣。
會上，副董事長陶艷峰宣讀了《半年度審計情況通報》以及《6月份經(jīng)營考核獎罰通報》，從不同角度對公司的相關(guān)工作進行了公正考量。
最后，董事長趙建生作重要講話，就當前的行業(yè)形勢和集團經(jīng)營管理中存在的主要問題和不足進行了精準剖析，高屋建瓴地提出了集團應對當前形勢的必要改革措施，并安排部署了下一步的重點工作：優(yōu)化企業(yè)機制、聚焦核心業(yè)務、提升開發(fā)能力、打造專業(yè)團隊、控制財務風險、坐實企業(yè)利潤。董事長的激情講話，給昌建集團指明了清晰的發(fā)展目標與前景，贏得與會人員的一次次熱烈掌聲。
本次會議進一步堅定了全體昌建人奮發(fā)向上、勇往直前、誓創(chuàng)佳績的雄心與斗志，也必將激勵和帶動大家以嶄新的精神面貌和工作作風投入到新一輪的挑戰(zhàn)中去，為圓滿完成全年的工作目標努力奮斗！
