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2018年7月12至13日,“二次創(chuàng)業(yè)·沖刺百億”昌建集團(tuán)2018年上半年工作會(huì)議隆重舉行。集團(tuán)董事長趙建生,總裁劉建國,副總裁、鄭州事業(yè)部總經(jīng)理崔新華,副總裁、漯河事業(yè)部總經(jīng)理王新,副總裁、雙匯事業(yè)部總經(jīng)理陶艷峰,副總裁韓春相,副總裁尹坤,副總裁曾招龍,財(cái)務(wù)總監(jiān)高山及來自各單位、部門的近800名干部員工參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁王運(yùn)生主持。
7月12日,明源地產(chǎn)研究院副院長黃樂老師帶來了《中小房企規(guī)模跳漲之路》課程培訓(xùn),為集團(tuán)走規(guī);熘苻D(zhuǎn)之路統(tǒng)一了思想,明確了路線,讓集團(tuán)全體干部員工受益匪淺。
7月13日,集團(tuán)2018年上半年工作會(huì)議議程逐項(xiàng)進(jìn)行。總裁劉建國對(duì)2018年上半年集團(tuán)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面分析和總結(jié),對(duì)下半年的工作作了詳細(xì)的安排部署。他指出,下半年集團(tuán)在發(fā)展中要堅(jiān)定不移沖刺百億目標(biāo)、開拓高周轉(zhuǎn)項(xiàng)目、推行大運(yùn)營管理體系、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、提高組織效率,創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天。
副總裁、漯河事業(yè)部總經(jīng)理王新系統(tǒng)總結(jié)和剖析了漯河事業(yè)部上半年經(jīng)營工作及管理不足,明確了2018年全年的發(fā)展主線,規(guī)劃了經(jīng)營達(dá)成、大運(yùn)營貫通、人才精英建設(shè),并對(duì)全年任務(wù)作了部署和安排。
漯河昌建總部港項(xiàng)目總經(jīng)理周揚(yáng)作總部港售樓部65天開放案例分享。
漯河昌建君悅府項(xiàng)目總經(jīng)理劉蕊作項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)案例分享。
他們?cè)诜窒碇锌偨Y(jié)了教訓(xùn),分享了經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)高周轉(zhuǎn)的嘗試,將極大地推動(dòng)高周轉(zhuǎn)在集團(tuán)各項(xiàng)目的完善及推廣。
副總裁、鄭州事業(yè)部總經(jīng)理崔新華對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署,指出在下半年要全力沖刺年度目標(biāo),狠抓高周轉(zhuǎn)大運(yùn)營,迅速打通融資渠道,持續(xù)發(fā)力百億土儲(chǔ),布局“環(huán)鄭州+潛力城市群”,創(chuàng)新突圍,全力沖刺全年目標(biāo)。
副總裁王運(yùn)生宣讀《集團(tuán)2018年半年度經(jīng)營考核結(jié)果通報(bào)》,對(duì)完成較好的單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒完成的單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。
最后,董事長趙建生作重要講話,就當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)和經(jīng)營管理中存在的主要問題和不足進(jìn)行了精準(zhǔn)剖析,并安排部署了下一步的重點(diǎn)工作:加快現(xiàn)有項(xiàng)目銷售、狠抓應(yīng)收賬款回收、拓展優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目、募集穿越周期資金、提升大運(yùn)營管理能力,打造事業(yè)合伙平臺(tái)。并勉勵(lì)大家一切耀眼的業(yè)績都是用奮斗書寫的,一切偉大的事業(yè)都是用拼搏實(shí)現(xiàn)的。只要大家不畏艱難,不懈努力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,堅(jiān)韌不拔,就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)2018年的百億目標(biāo)。
本次半年度會(huì)議是一次務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì),必將激勵(lì)和帶動(dòng)大家以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到新一輪的挑戰(zhàn)中,用實(shí)際行動(dòng)助力昌建集團(tuán)2018年百億目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)!