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這一年，我們跨越沉浮、韌性向前

這一年，我們協(xié)同發(fā)力，突破發(fā)展

這一年，我們經(jīng)歷風(fēng)雨，再塑輝煌

1月21日，以“回歸本質(zhì)·重構(gòu)能力·務(wù)實(shí)高效·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題的昌建控股2022年度工作會(huì)議成功召開。本次會(huì)議線上線下聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生、總裁劉建國(guó)攜集團(tuán)高管參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，房地產(chǎn)主業(yè)及專業(yè)公司團(tuán)隊(duì)等以視頻形式參會(huì)。會(huì)議對(duì)2021年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)2022年環(huán)境形勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)研判，為新一年的高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展明確方向。

伴隨《昌建控股2021年度發(fā)展大事記》的發(fā)展回顧，大會(huì)正式拉開序幕。

首先，集團(tuán)總裁劉建國(guó)作2022年度經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告，回顧2021年的工作成果，并對(duì)2022年的重點(diǎn)工作作了安排部署。

總裁指出， “改變”將是新一年的主題詞，2022年，我們一定要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，運(yùn)用歸零思維，緊盯銷售和回款，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)；我們要回歸營(yíng)銷本質(zhì)，著力聚焦能力建設(shè)；堅(jiān)持有規(guī)模的發(fā)展，有質(zhì)量的深耕，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；加強(qiáng)精益化管理動(dòng)作，提升運(yùn)營(yíng)管理能力；強(qiáng)化組織能力建設(shè)，激活內(nèi)生動(dòng)力；加強(qiáng)現(xiàn)金流管理能力和盈利能力，挖潛經(jīng)營(yíng)效益；加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，挖掘產(chǎn)品價(jià)值，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量打造，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付；深化全成本管控，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)公司的能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。2022年，我們要繼續(xù)做好產(chǎn)品，夯實(shí)基本功，要回歸房企本質(zhì)、回歸價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“八個(gè)不動(dòng)搖”的發(fā)展思路，從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，重建品質(zhì)文化，將昌建打造成靈活、強(qiáng)悍、可持續(xù)發(fā)展的“小而美”企業(yè)。

集團(tuán)副總裁柴政對(duì)2021年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2022年市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了分析�？偨Y(jié)營(yíng)銷過往經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，聚焦能力建設(shè)，加強(qiáng)精益化管控、實(shí)現(xiàn)專業(yè)度提升、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，回歸用戶價(jià)值，回歸營(yíng)銷本質(zhì)。

集團(tuán)成本合約部總經(jīng)理趙雅潔對(duì)2022年集團(tuán)成本優(yōu)化目標(biāo)、方法及措施進(jìn)行了安排，全員參與，全過程管理，全成本覆蓋，打破固化思維，全力提升企業(yè)成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)副總裁、漯河公司總經(jīng)理尹坤，站在全局高度，系統(tǒng)地總結(jié)了漯河公司2021年度經(jīng)營(yíng)管理工作，剖析了當(dāng)前階段面臨的核心問題，并對(duì)新一年發(fā)展規(guī)劃作出戰(zhàn)略部署。

集團(tuán)副總裁、上海公司董事長(zhǎng)崔新華作年度工作報(bào)告，2022年，上海公司將繼續(xù)加強(qiáng)精準(zhǔn)投資，整合資源，優(yōu)化投后管理，確保項(xiàng)目全競(jìng)提升，堅(jiān)持提質(zhì)增效，助力集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)副總裁、代建事業(yè)部董事長(zhǎng)王新對(duì)代建事業(yè)部2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、投拓策略、運(yùn)營(yíng)提升、保障措施等方面作了安排部署。2022年代建事業(yè)部將以利潤(rùn)為導(dǎo)向，注重拓展質(zhì)量，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)中求進(jìn)，精益發(fā)展。

集團(tuán)副總裁、服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)曹學(xué)遠(yuǎn)作服務(wù)集團(tuán)2022年經(jīng)營(yíng)管理提升報(bào)告，從數(shù)據(jù)入手，探討2021年服務(wù)集團(tuán)存在的問題與不足，提出具體改進(jìn)方案。通過聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)力與經(jīng)營(yíng)力提升，加速規(guī)模拓展，加強(qiáng)平臺(tái)管控，克服一切困難，創(chuàng)造全新成績(jī)。

漯河鉑悅府項(xiàng)目總經(jīng)理孫文明、漯河昌建城項(xiàng)目總經(jīng)理朱永勝分別作優(yōu)秀案例分享，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分享優(yōu)秀成果，供各項(xiàng)目對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)借鑒，持續(xù)提升全周期競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)審計(jì)稽查部總經(jīng)理張昌文通報(bào)了2021年審計(jì)稽查工作，剖析問題，強(qiáng)化反思，統(tǒng)一認(rèn)知，促進(jìn)企業(yè)健康規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展。

最后，昌建控股董事長(zhǎng)趙建生作重要講話。董事長(zhǎng)首先肯定了在2021年嚴(yán)控態(tài)勢(shì)下，各業(yè)務(wù)板塊取得的工作成績(jī)，并從經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、房企新挑戰(zhàn)、政策新規(guī)劃等多維度進(jìn)行了分析。

“行業(yè)機(jī)會(huì)一直都在，行業(yè)依然充滿著希望。但行業(yè)發(fā)展邏輯變了，我們不能固執(zhí)己見，要積極擁抱變化、改變自己、適應(yīng)市場(chǎng)，只有這樣才能可持續(xù)發(fā)展�！�

隨后，董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的核心問題進(jìn)行了總結(jié)，并明確了集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略定位，提出了以“在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展，回歸本質(zhì)，堅(jiān)定不移做一成一”為2022年經(jīng)營(yíng)管理核心指導(dǎo)思想。他講到， 2021年，調(diào)控政策和疫情沖擊雖然給行業(yè)發(fā)展帶來了巨大影響，但是并沒有改變行業(yè)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，行業(yè)的發(fā)展前景依然足夠好。我們必須在堅(jiān)守的過程中苦練內(nèi)功、重構(gòu)能力、提升精益管理能力。我們要與時(shí)間賽跑，堅(jiān)持做正確的事，做確定性的事，做難的事，做可持續(xù)發(fā)展的事。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年我們要全力以赴突破八項(xiàng)重點(diǎn)工作，清晰集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展步伐。希望全體員工團(tuán)結(jié)一心，苦拼實(shí)干，不畏艱難，共同努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。