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5月23日至24日,昌建集團(tuán)“新動力”專業(yè)培訓(xùn)之四《房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計管理的綜合能力提升與實(shí)戰(zhàn)案例解析》在漯河市委黨校圓滿結(jié)束。課程由資深專家安巖老師主講,集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心、成本管理中心、工程管理中心、招標(biāo)采購中心、投資發(fā)展中心及各項(xiàng)目公司工程人員參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的課程分為四大部分:內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、外部資源管理、管理者的溝通能力與總結(jié)能力、設(shè)計管理者的關(guān)鍵工作分析。
四大板塊的講解,使技術(shù)管理人員對設(shè)計管理有了更多的認(rèn)識。通過實(shí)際案例的分析講解,技術(shù)管理人員了解到技術(shù)管理與成本管控、技術(shù)把控、營銷客服協(xié)調(diào)溝通的重要性,了解自身技術(shù)管理上的不足和提升空間,以及各個中心、項(xiàng)目之間密切配合的關(guān)鍵性。此次培訓(xùn)對正在努力打造昌建系的昌建集團(tuán)有著重要的指導(dǎo)意義。