為貫徹執(zhí)行財政部、國家稅務總局《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅[2016]36號）及相關政策，實現(xiàn)企業(yè)"營改增"業(yè)務順利落地，4月14日下午，昌建集團組織召開了專場"營改增"宣貫會。本次會議由財務管理中心牽頭，集團各單位、部門中層以上管理人員出席了會議。
本次會議，共有三個核心議題：一、"營改增"相關政策的學習；二、結合集團實際情況調(diào)整會計業(yè)務核算方式；三、實現(xiàn)節(jié)約稅金成本的目的。
會上，集團財務副總裁助理肖倫舉首先就財稅[2016]36號文做了詳細解讀，并以現(xiàn)有項目模擬運作做測試，通過數(shù)據(jù)對比詮釋了"營改增"對集團稅負和利潤的深遠影響，同時對各職能中心、各項目如何應對"營改增"提出了要求。
會議指出，房地產(chǎn)板塊各公司要根據(jù)自身實際情況，以綜合稅負測算結果為依據(jù)，確定房地產(chǎn)項目選擇一般計稅法還是簡易計稅法。會議要求，各公司要積極與施工單位、供貨商、客戶等溝通，加強與當?shù)囟悇諜C關的聯(lián)系，通過稅法政策與實際業(yè)務全面結合，合理有效地控制增值稅稅負。會上，還以李克強總理"營改增"后各行業(yè)稅負只減不增的講話為依據(jù)，進一步明確了集團各項成本含增值稅總價應不高于營業(yè)稅時期總價的定論。
會上，財務管理中心還組織相關單位、部門的負責人，密切結合集團實際情況，就"營改增"運作中可能會遇到的疑問和問題進行了深層次的探討交流。
本次專場學習，為集團下一步全面做好"營改增"工作打下了堅實基礎。
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