新聞中心 > 集團(tuán)新聞 新聞中心 > 集團(tuán)新聞1月18日，“苦練內(nèi)功·重構(gòu)能力·做強(qiáng)昌建·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”——昌建控股2021年度工作會議在漯河總部港會議室隆重舉行。集團(tuán)董事長趙建生、總裁劉建國攜集團(tuán)高管在主會場參會，房地產(chǎn)主業(yè)及專業(yè)公司其他員工以視頻形式參會，共計(jì)71個(gè)分會場1500余人參加本次會議。會議由集團(tuán)副總裁、上海公司董事長崔新華主持。
會議前，一部《昌建控股2020年度發(fā)展大事記》短片，回顧過去一年昌建人無畏無懼，攻堅(jiān)克難的辛苦付出，致敬最可愛的昌建人。
集團(tuán)總裁劉建國作2021年度工作報(bào)告，對2020年集團(tuán)經(jīng)營管理情況進(jìn)行了總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并對2021年的重點(diǎn)工作做了安排部署。他指出，2021年將是我們工作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)年、產(chǎn)品和服務(wù)的提升年、人均勞效的提升年、五大管理體系的落地年、精細(xì)化管理的啟動年。我們要苦練內(nèi)功、重構(gòu)能力，以產(chǎn)品力和服務(wù)力為保障，提高昌建品牌的競爭力；以工作標(biāo)準(zhǔn)化為經(jīng)營支撐，提升人均勞效；以組織協(xié)同，平臺賦能為依托，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。通過戰(zhàn)略的堅(jiān)守、能力的提升、效率的提高，實(shí)現(xiàn)昌建有質(zhì)量的發(fā)展。同時(shí)，他分條線、分專業(yè)對2021年重點(diǎn)工作做了安排部署，強(qiáng)調(diào)2021年，我們一定要“變”，要通過工程政策的變化、營銷政策的變化、考核體系的變化等一系列的變，讓昌建的步伐變得更加穩(wěn)健，讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)悍、靈活，讓企業(yè)變得更加可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)常務(wù)副總裁楊永恒作營銷體系創(chuàng)新改革報(bào)告，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩個(gè)方面闡述營銷改革方案，立志打造出具有昌建特色的營銷團(tuán)隊(duì)。
集團(tuán)PMO輪值主任閆明鑫作生產(chǎn)體系創(chuàng)新改革報(bào)告，從大生產(chǎn)體系改革目標(biāo)、改革落地核心內(nèi)容、改革落地執(zhí)行辦法三個(gè)方面做了具體闡述，希望通過一系列改革提升產(chǎn)品打造能力，戮力同心，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
漯河觀璟項(xiàng)目總經(jīng)理邵星作優(yōu)秀案例分享，將2020年面對復(fù)雜變幻的市場環(huán)境和周邊競品的巨大壓力下，項(xiàng)目如何做好經(jīng)營管理，如何尋求破局的寶貴經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享，讓我們看到了一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取與拼搏。
昌浩公司總經(jīng)理周鵬作創(chuàng)新改革報(bào)告，提出了一系列改進(jìn)措施，明確了未來三年發(fā)展規(guī)劃方向，立志開創(chuàng)昌浩新紀(jì)元，扎牢大建設(shè)集團(tuán)穩(wěn)固根基。
集團(tuán)副總裁曹學(xué)遠(yuǎn)作服務(wù)集團(tuán)改革報(bào)告，明確了服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、組織架構(gòu)以及建設(shè)規(guī)劃，希望通過三年的努力，誓把服務(wù)集團(tuán)建設(shè)成為公司未來發(fā)展的新藍(lán)海，利潤突破億元的獨(dú)立市場主體。
集團(tuán)副總裁、上海公司董事長崔新華作上海公司長三角發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，總結(jié)過去，明確未來三年發(fā)展規(guī)劃、拿地資金需求及支撐戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的經(jīng)營管理模式，快速響應(yīng)外界環(huán)境波動，力爭將上海公司發(fā)展成為有綜合競爭力的區(qū)域公司。
雙匯地產(chǎn)總經(jīng)理陶艷峰作工作報(bào)告，對2020年的工作進(jìn)行了回顧，明確了2021年工作思路，同時(shí)，結(jié)合雙匯地產(chǎn)自身優(yōu)勢，布局了未來五年發(fā)展規(guī)劃。
審計(jì)稽查中心總經(jīng)理顧永明作2021年度審計(jì)稽查報(bào)告，總結(jié)工作，剖析問題，明確了未來的職能定位及重點(diǎn)工作，為集團(tuán)的健康穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
會議現(xiàn)場，還對2020年度在集團(tuán)發(fā)展中取得優(yōu)異成績的單位進(jìn)行了表彰，董事長趙建生為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
2020年度精英團(tuán)隊(duì)
2020年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2020年度廉政建設(shè)先進(jìn)集體
最后，董事長趙建生作重要講話，明確了集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略定位，提出了“以追求利潤和現(xiàn)金流為核心，狠抓內(nèi)部精細(xì)化管理，全面提升經(jīng)營能力，做強(qiáng)昌建，行穩(wěn)致遠(yuǎn)�！�2021年及未來三年經(jīng)營管理工作的核心指導(dǎo)思想，明確了“八個(gè)不動搖”為發(fā)展指導(dǎo)方針，并對集團(tuán)下一階段苦練內(nèi)功，重構(gòu)能力，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)建設(shè)；聚焦主業(yè)、緊盯目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓六項(xiàng)重點(diǎn)工作；改革創(chuàng)新優(yōu)化升級專業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平新跨越；踐行企業(yè)文化，做好廉政建設(shè)作了等工作做了安排部署。希望全體員工團(tuán)結(jié)一心，不畏艱險(xiǎn)，形成強(qiáng)大合力，將昌建打造成為一個(gè)穩(wěn)健、強(qiáng)悍、卓越、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我們偉大的目標(biāo)。
登高望遠(yuǎn)應(yīng)時(shí)勢，砥礪奮進(jìn)抓落實(shí)。2021年，昌建控股將繼續(xù)堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，保持奮斗者本色，凝心聚力，重構(gòu)能力，讓改革航帆動力強(qiáng)勁，在劈波斬浪中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，書寫昌建更加輝煌的篇章。
